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《集團并購重組與管理整合》
2015-05-09 16:31    點擊:

第一部分、如何進行戰略突圍第一節、企業戰略轉型中,如何進行產業選擇第二節、做精做強,而非做大做全價值鏈管理的戰略應用第三節、大就是小,小就是大以價值鏈為工具進行戰略選擇第四節、戰略協同第二咨詢電話:010-57100393 張老師
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第一部分、如何進行戰略突圍


第一節、企業戰略轉型中,如何進行產業選擇 
第二節、做精做強,而非做大做全——價值鏈管理的戰略應用 
第三節、大就是小,小就是大——以價值鏈為工具進行戰略選擇
第四節、戰略協同


第二部分、決勝思維——集團企業并購熱潮中的整合思維
第一節、集團企業并購浪潮下的思維變革


第三部分、 決勝整合——集團企業并購中的管理整合
第一節、集團企業并購中的戰略整合
第二節、集團企業并購中的財務整合
第三節、集團企業并購中的整合
第四節、企業并購中的文化整合
第五節、 企業并購中的品牌整合
第六節、企業并購中的業務流程整合

 

第四部分、決勝控制——企業并購整合動態控制
第一節、 企業并購整合的動態控制

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