
著名精益生產專家,愛波瑞公司現場改善事業部技術總監,首席咨詢顧問,豐田公司授權培訓講師。曾作為中方專家外派日本豐田本部進行為期兩年的TPS及相關研修,主修生產管理、物流管理、現場改善、質量管理等內容。
擅長領域:
生產管理 人力資源 供應鏈管理
工作經歷:
,著名精益生產專家,愛波瑞公司現場改善事業部技術總監,首席咨詢顧問,豐田公司授權培訓講師。
曾作為中方專家外派日本豐田本部進行為期兩年的TPS及相關研修,主修生產管理、物流管理、現場改善、質量管理等內容,并曾多次接受TPS大師林南八(豐田公司董事,大野耐一弟子)的親身培訓,于1996年獲得豐田本部頒發的培訓講師授權證書;貒笕呜S田TFAP公司(中國企業導入TPS的示范單位)制造部經理(中方最高管理者)多年,是每年度豐田公司評估集團內部各子公司現場改善的評委;同時直接指導豐田在天津的投資廠(津豐工廠)的籌建,作為該公司中方最高層管理者全面參與廠房建設、生產線布局、設備選型、新員工培訓工作。
成為愛波瑞公司全職顧問后,主管精益生產的培訓和咨詢項目的督導工作,主要包括:生產計劃、供應鏈管理、看板建立、生產制造管理、質量管理、設備管理、現場改善、現場管理等相關培訓和咨詢工作;同時作為中國企業聯合會、《中外管理》雜志等的特邀講師和專題欄目撰稿人。目前已為青島四方機車、康達油泵油嘴、禹王、金杯客車等數十家企業完成了精益管理的改造和思想的導入,效果顯著,同時也為多家企業提供了現場改善和品質管理的咨詢服務,接受培訓客戶超過千家。
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