總裁研修
企業家要通過新知識來提升個人的認知水平
對企業家來說，眼界有多寬，事業就可以有多大。企業家的學習速 度決定了企業的成長能力。想當年，馬云只是一個英語老師，1995 年去 了趟美國西雅圖，這改變了馬云，也改變了中國人的消費模式。如果我 們一直局限在自己的圈子里，一直在近親繁殖，很難獲取新...
2021-02-08 08:49:27快速響應能力成為新時代制勝法寶
《孫子兵法》兵勢篇里有句話說激水之疾，至于漂石者，勢也。 翻譯成白話文就是，能夠讓石頭飄起來的是水流的速度。沒錯，在戰場 上速度是制勝的關鍵，在商場上，速度同樣具有無可估量的價值。在工 業時代，企業通過預測未來調節庫存，以此來提升企業響應客戶...
2021-02-06 09:24:06頂層設計要與企業成長軌跡同步
恩格斯說過，理論總是灰色的，而實踐之樹常青。理論總是在探尋 原則和原理，而實踐更加務實，尋找的是解決問題的方式和方法，理論 和實踐最好的結合點在于方向。這種方向對于不同企業的不同發展階段， 是存在差別的，因此，在進行頂層設計時，企業非常有必要...
2021-02-06 09:20:43企業頂層設計：商業模式設計五步法
商業模式是一個非常大的課題，用一本書來描述也不為過，但是由 于篇幅有限，在這里重點講解一下商業模式設計的基本要點。商業模式 設計首先要理解商業模式的構成要素，不同專家學者的理解是有區別的。 哈佛商學院教授克萊頓 克里斯坦森（Clayton M. Christens...
2021-02-06 09:11:19企業頂層設計：商業模式是什么？
現在，商業模式成為企業家和職業經理人的常用語，尤其對于 在互聯網時代的創業企業，說清楚商業模式是獲得資本市場認可的基本 要求。然而，由于管理學界到目前為止也沒有對商業模式給出一個準確 的定義， 對于商業模式的理解，不同行業、不同企業和不同職業...
2021-02-06 09:07:38企業協作：從“有限利益鏈”轉向“無限價值網”
在大規模制造和大規模定制時代，價值鏈（利益分配鏈）是檢視企業內部所有活動及活動間的相互關系、分析競爭優勢的重要工具，是企業競 爭戰略的思維方法。而在網絡經濟下，企業的各種交易成本大大降低，客 戶的力量空前強大，分眾化、個性化代替了穩定的客戶...
2021-02-05 11:54:26產業鏈關系：從“靜態連接型”轉向“動態一體型”
供求關系一體化是商業內核，是商業世界的核心邏輯，很多企業出 現問題或者經營出現困境，都可以從這個角度出發思考。例如，是不是 目標市場開始萎縮，是不是市場需求發生轉移，是不是供應系統在滿足 企業的目標市場上存在不足，是不是供求界面上存在著信息壁...
2021-02-05 11:51:53價值 + 效率的商業內核
科斯指出，企業本質是一種資源配置的機制，企業與市場是兩種可以互相替代的資源配置方式。換句話說，企業之所以存在就是要通過資 源配置，實現供求匹配和產銷平衡。包政老師認為：在互聯網創新的種 種現象或形態背后，隱含的基本規律就是，供求一體化所帶來...
2021-02-05 11:49:32清華大學領導力：管理者不同于領導者
如果深究起來， 企業領導者這個稱謂，換作企業負責人可能更好， 換作企業管理人則更精準因為在眾多領導者之中，很多人只是管理者。 現實中，好的管理者常被當成好的領導者，但事實上，領導者與管理者確有不同。領導者是戰略家，就像一只領頭雁，善于辨別方向...
2021-01-21 14:52:34企業領導的首要責任是眺望遠方
西方發達國家最初大多是航海國家，早期航海的時候，常常把人綁在桅桿上，觀測天氣，觀察前方的風暴、冰山、礁石、航道等，為船只指引航向。企業領導者就是一個被綁在桅桿上的遠望者，要善于思考長遠問題、全局問題，時刻為企業眺望遠方。 制定戰略是領導者的...
2021-01-21 11:00:18領導力提升：無與倫比的領袖氣質
威信是高級管理者刻意追求的東西。沒有威信的領威信，可以說是經理頭上的光環。 失去了它，再有因此，要成為一個優秀的經理，或要想獲得高超的導者，比一個普通老百姓還要糟糕。因為普通老百姓只要干好自己的事就行了，不用借助威信去帶領別的什么人去做什么...
2021-01-17 11:53:17清華心理學總裁班：溝通心理障礙怎么破
生活中我們經常遇到這樣的情況，我們覺得有必須這個過程中，其實并不是對方令你難受，而是自己就某件事情跟別人交流，但自己首先會想象到一個令自己難受的結果，并以此結果作為一個理由來說服自己取消或者延遲這次交流。往往這樣的做法會導致以后你需要花上...
2021-01-14 09:40:47管理知識：任何人都能說得通，世界就是你的
語言的力量能夠征服世界上最復雜的東西人的心靈。擁有良好談吐的人，不僅能夠更好地跟他人進行溝通和交流，還能用恰到好處的語言打動和征服他人的心靈，達到自己說話的目的。 說到這里，倒想問大家一個問題人最寶貴的是什么?或許，每個人都有自己的看法，有...
2021-01-13 08:52:55清華EMBA總裁班課程教你培養提高藍海領導力！
一、洞察領導力。 培養藍海領導力的步驟是建立共識。管理層需要對領導缺陷有一個統一的認識。我們使用的工具被稱為現狀領導力畫布，管理者的行為和行為對應于領導力畫像。領導力畫布從領導力潛在客戶的角度，分析了不同管理行為中各級*的時間和精力投入。 首...
2020-03-14 15:21:47清華EMBA總裁班研修班的六種多元化理論！
第一種是特質理論。根據這一理論，領導者具有一定的個性和習慣，影響追隨者。例如，有自信的領導者可以給追隨者一種勇氣和信心。特質包括智力、自信、熱情、堅持、勇敢、樂觀、氣質、魅力等。有些人認為這些特質決定了領導者的管理水平和績效水平，或者這些...
2020-03-14 15:18:01清華研修班：企業CEO需要具備的三大思維能力
一、換位思考能力 做某事時，請站在對方的角度思考。 人們常常會發現，有些領導問下屬：你要換個角度思考，站在我的立場思考問題，要有全局觀和商業頭腦，實際上，各級管理者往往是縱向思考，只關注自己的部門�？谔柡茼懥�，但在實踐中，換位思考是有方向性...
2020-03-09 15:59:58企業經理人如何成為沉默的領導者
只要你不在乎自己的效用，你就可以做任何事。 Harry S.Truman 柯林斯認為，五級經理是帶領公司從優秀走向卓越發展的必要條件，而他們的關鍵素質是忽視功利，把公司利益放在第一位，不喜歡在公眾面前露面，他們通常具有雙重人格：平和與執著、謙虛與無畏。 相...
2020-03-09 15:43:42清華研修班：公司互聯網轉型能否成功的三條標準
一、用戶級 （1）你的所有努力是促進信息的自由流動還是阻礙信息的自由流動？ （2）你想讓用戶盡可能多地獲取有關產品的所有信息，以便他們做出最佳選擇，還是你想屏蔽類似競爭產品的信息，以便用戶只能選擇你的產品？ （3）你試圖促進用戶與用戶之間的互動...
2020-03-08 22:35:01清華大學研修班：移動互聯時代企業的三個基本準則
一、基于信息不對稱的所有行業都將受到互聯網的沖擊 互聯網將打破信息不對稱，使信息更加透明，這也意味著用戶主權時代的到來。原始供應鏈中的關鍵角色，如品牌、分銷商和零售商，正在稀釋、削弱甚至終結它們的力量。傳統利益集團在價值鏈上越來越難以鞏固自...
2020-03-08 22:31:21清華EMBA：中高層培養人才的十步定人才
一、確定人才培養目標 不同的企業有不同的人才培養目標，這些目標來源于每個企業不同的戰略目標。因此，在培養人才以前，中高層首先要確定人才培養的目標是什么，這個目標應該與企業的戰略目標緊密聯系起來，否則，經過長時間的努力，培養出來的人才不是企業...
2020-03-05 18:24:46